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IT 업계에서 PMO의 역할이란? 도입으로 인한 이점 4가지

PMO는 IT 기업의 일부이며 프로젝트 관리 사무소의 약칭입니다. PMI가 발행하는 PMBOK는 “프로젝트와 관련된 거버넌스 프로세스를 표준화하고 자원, 방법론, 툴 및 기법의 공유를 촉진하는 관리 구조”라고 정의되어 있습니다.   한편, PM, 즉 프로젝트 매니저는 일반적으로 프로젝트의 원활한 수행을 책임지고 있습니다. 비용, 납기, 품질 등의 책임자로서의 역할을 담당하고 있습니다. 나와 PMO는 PM이 프로젝트의 상황을 파악하기 위한 정보를 정리하고 시각화하는 것이 역할이 됩니다.   즉,…

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IT 파견을 그만두고 싶은 5가지 이유란? 그만두고 싶을 때의 대처법

IT 업계는 만성적 인 손 부족이되었습니다.따라서 우수한 엔지니어를 확보하기 어려운 기업도 많이 있습니다. 이러한 기업들은 시간이나 비용을 들여 채용활동을 하는 것이 아니라 파견엔지니어를 활용한다는 선택을 하는 경우도 많습니다.   또, 파견 엔지니어에게는 수요가 있기 때문에, 스킬이 있으면 정사원으로서 엔지니어를 계속하는 것보다, 유연한 일하는 방법을 할 수 있는 파견으로서 일하는 것이 좋다고 생각하는 엔지니어도 있습니다. 그러나 파견 엔지니어로 일하는 경우 사전에 알아야…

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